workspace执行与协作
工作计划
把目标、事项、负责人和回复放在同一条执行线上。计划可以关联项目，也可以作为工作区级别的协作安排。
全部计划
4
进行中
4
我的计划
4
待我回复
1
近 7 天到期
0
已完成
0
客户交付中台进行中
客户交付一期实施计划
把客户入驻、审批配置和交付回执拆成可跟踪的执行计划，确保首个客户可以顺利完成上线。
58%
整体完成度
9月11日 — 10月3日优先级 紧急4 位参与人1/4 项完成0 个里程碑 · 0 个子事项
execution items
计划事项
确认客户组织与权限模型
执行事项确定管理员、财务、业务负责人和普通成员的可见范围。
陈知夏截止 9月16日100%
完成费用报销表单映射
执行事项把客户现有字段映射到新的分区表单和多人审批节点。
林书成截止 9月23日65%
准备客户验收演示
执行事项准备从发起申请到归档报表的完整演示路径。
周雨桐截止 9月29日0%
整理交付回执与知识文档
执行事项把培训材料、操作说明和常见问题归档到项目知识空间。
沈嘉禾截止 10月3日0%